1

五大手册之

FMEA的

理解培训

1. FMEA简介

2.DFMEA 讲解

3. PFMEA讲解

4. ISO/TS16949:2009体系中FMEA的运用，包括：

----产品过程流程图的编制

----产品/过程特殊特性的识别

----产品/过程特殊特性的传递

----失效模式的收集和确定，等。

集中讲解

2

五大手册之

“FMEA”的

实施辅导

1. DFMEA的案例分析

2. DFMEA的编制（结合企业实例）

3. PFMEA的案例分析

4. PFMEA的演练（结合企业实例）

5. DFMEA/PFMEA案例之完善（达到TS认证要求）

现场辅助

3

五大手册之

“CP”的

理解培训

1. 控制计划(CP)简介

2. 控制计划实施讲解

3. 控制计划案例分析

集中讲解

4

五大手册之

“CP”的

实施辅导

1. 控制计划演练（结合企业实例）

2. 产品控制计划之完善（达到TS认证要求）

现场辅助

5

五大手册之

“SPC”的

理解培训

1. SPC简介

2. SPC的实施讲解

3. SPC在汽车行业中的运用，包括：

---CMK

---Ppk

---Cpk

---X-R图

---P图

集中讲解

6

五大手册之

“SPC”的

实施辅导

1. SPC在企业中的运用实例（结合企业实例）

2. SPC运用之演练，包括：

---CMK

---Ppk

---Cpk

---X-R图

---P图

现场辅助

7

五大手册之

“MSA”的

理解培训

1. MSA简介

2. MSA的实施讲解

3. MSA在汽车制造型企业中的运用，包括：

---计量型：“五性”研究

---计数型：小样法、风险分析法

集中讲解

8

五大手册之

“MSA”的

实施辅导

1. 计量型MSA：“五性”研究

2. 小样法、风险分析法

3. MSA数据模型演练

现场辅助

9

五大手册之

“APQP”的

理解培训

1. APQP简介

2. APQP的实施讲解，包括五个阶段的资料要求：

● 第1阶段    计划和确定项目

● 第2阶段    产品设计和开发

● 第3阶段    过程设计和开发

● 第4阶段    产品和过程确认

● 第5阶段    反馈、评定和纠正措施

3. APQP在汽车行业中的运用；如何编制APQP五阶段的资料：

---具有产品设计责任的APQP五阶段的资料；

---仅限制造的APQP五阶段的资料。

集中讲解

10

五大手册之

“APQP”的

实施辅导

1. 结合企业实际产品，演练APQP五阶段的资料：

---具有产品设计责任的APQP五阶段的资料；

---仅限制造的APQP五阶段的资料。

2. 反复演练和改进APQP五阶段的资料。

现场辅助

11

五大手册之

“PPAP”的

理解培训

1. PPAP简介

2. PPAP的实施讲解，包括各个等级要求资料要求：

----具有产品设计责任的PPAP资料

----仅限制造的PPAP资料

3. APQP在汽车行业中的运用：

---如何编制PPAP资料。

集中讲解

12

五大手册之

“PPAP”的

实施辅导

1. 结合企业实际产品，演练PPAP资料：

---具有产品设计责任的PPAP资料；

---仅限制造的PPAP资料。

2.  反复演练和改进APQP五阶段的资料

现场辅助

13

整套APQP、

PPAP资料的

完善

1. 改进、完善整套APQP资料

2. 改进、完善整套PPAP资料